持续深化综合行政执法改革，积极破解多头执法、多层执法、基层执法力量不足难题；
探索试行幼儿园教师备案员额管理，创新人才编制“周转池”模式，最大限度提升机构编制效益。
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机构编制资源是重要政治资源、执政资源，机构编制工作是党的重要工作。一年来，厦门市委编办牢牢把握党管机构编制根本政治原则，深入贯彻落实习近平总书记关于机构编制工作的重要论述精神，紧密围绕全市发展大局，坚持改革创新与规范管理相结合、瘦身与健身相结合、“物理重塑”与“化学反应”相结合，不断优化完善机构职能体系，深化事业单位改革和重点领域改革，强化机构编制资源配置，为厦门经济社会高质量发展提供坚强有力的体制机制保障。
围绕中心服务大局
为高质量发展提供体制机制保障
坚持把服务保障市委、市政府中心工作作为第一职责，坚决做到党委政府有部署、体制机制有保障、编制资源跟得上，确保机构编制资源与我市经济社会发展同步配置、保障到位。
2022年，市委编办自觉将机构编制工作融入全市发展大局中去谋划、抓落实，主动对接改革发展需求，全力推动金砖创新基地和海丝中央法务区实体机构建设，大力支持省药品审评与监测评价中心厦门分中心设立运行，不断健全招商引资工作体制与医保数据监测体系，规范推进翔安创新实验室等新型研发机构建设，切实把市委、市政府的发展“规划图”转化为机构编制工作“施工图”，确保党委政府部署推进到哪里，机构编制工作就服务保障到哪里，全力以赴为高质量发展保驾护航。
聚焦人才强市战略，充分发挥机构编制的引导作用，用活用好“以编引才”的计划调控导向功能，建立编制“周转池”、人才专项编制等制度，整合待分配编制及分散空编资源，统一建立重点中心工作、疾病预防控制、基层医疗卫生、中小学和高层次人才等各类编制池，解决重点民生领域的引才用编保障；全面落实好“留厦六条”政策，认真做好4批次人才配偶在厦安置工作，畅通高层次人才引才绿色通道，有效保障全市招才引智工作。
此外，联合市退役军人局、市教育局、市人社局先行先试，探索创新退役军人“兵教融合”就业新模式，在全国率先发布“兵教融合”全流程方案，拓宽退役军人入校任教渠道，得到国家部委和省市领导批示肯定。目前，已有50余位退役军人通过公开招聘、军转安置等方式走上“兵教师”岗位。
深化重点领域改革管理
提升市域治理体系和治理能力
唯改革者进，唯创新者强，唯改革创新者胜。
市委编办坚持把改革创新作为第一动力，围绕基层治理体系和治理能力建设，聚焦制约发展的体制矛盾和机制症结，持续深化重点领域和关键环节改革，全面抓好机构编制管理创新，走出一条创新发展的改革之路，不断开拓机构编制工作新局面。
紧盯基层所盼，持续推进综合行政执法改革。按照简约高效原则，加大市场监管、城市管理、生态环境保护、文化市场、交通运输、农业、应急管理、自然资源等八大领域执法职能的归并和整合，大幅减少执法队伍种类，实现“一个领域一支队伍管执法”。特别是整合优化应急管理执法职能，组建市区两级应急管理综合执法队伍，将应急救援中心、地震局等力量纳入应急执法力量进行统筹，提升综合执法效能，加快推进应急管理体系和能力现代化。
突出镇（街）赋权扩能，全力解决“看得见的管不着、管得着的看不见”治理难题。统筹推进市、区、镇（街）三级综合行政执法改革，加大向基层赋权扩能力度，公布首批镇（街）执法事项目录清单，率先全省完成镇（街）赋权确认工作。在全市各镇（街）统一设置综合执法办公室，组建45支镇（街）综合执法队，调配事业编制充实到镇（街）综合执法队，并根据镇（街）实际需求和承接能力，突出区域特点放权赋权。各区已于6月底公布首批54项至200项不等的赋权清单，逐步形成上下联动、运转高效、覆盖面广的为民服务体系，有效打通基层执法“最后一公里”。
聚焦开发区、自贸区这个经济发展的主战场、主阵地、主引擎，统筹完善特殊区域管理机制，强化资源整合，对厦门自贸片区管委会实行“摘牌瘦身”，规范思明、湖里、集美、同安4个区级开发管理机构，推行自贸区、开发区权责清单管理，最大限度增强区域辐射带动能力，助力经济腾飞。